{"id":319,"date":"2026-10-18T14:02:37","date_gmt":"2026-10-18T17:02:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.perse.com.br\/index.php\/2026\/10\/18\/avanco-das-livrarias-mercado-de-leitura\/"},"modified":"2026-10-18T14:02:37","modified_gmt":"2026-10-18T17:02:37","slug":"avanco-das-livrarias-mercado-de-leitura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.perse.com.br\/index.php\/2026\/10\/18\/avanco-das-livrarias-mercado-de-leitura\/","title":{"rendered":"Livrarias ampliam presen\u00e7a f\u00edsica e testam novos caminhos para o mercado de leitura"},"content":{"rendered":"

Expans\u00e3o do Grupo Livrarias Curitiba, abertura da Libris em Porto Alegre e crescimento do varejo de livros indicam oportunidades, mas n\u00e3o comprovam recupera\u00e7\u00e3o geral do setor<\/strong><\/p>\n

A expans\u00e3o do Grupo Livrarias Curitiba para o Rio Grande do Sul colocou em evid\u00eancia uma mudan\u00e7a importante no varejo de livros: mesmo diante da concorr\u00eancia do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e dos livros digitais, algumas redes voltam a investir em lojas f\u00edsicas, eventos e experi\u00eancias presenciais.<\/p>\n

Com 63 anos de hist\u00f3ria, o grupo inaugurou em 2026 sua primeira unidade no Rio Grande do Sul, em Porto Alegre, sob a marca Libris. Segundo a Exame<\/strong>, a empresa encerrou 2025 com receita bruta de R$ 385 milh\u00f5es e projeta superar R$ 420 milh\u00f5es em 2026. A previs\u00e3o \u00e9 empresarial, portanto ainda n\u00e3o representa um resultado realizado.<\/p>\n

A rede informa ter 27 lojas em funcionamento e planeja chegar a 33 unidades at\u00e9 2027. O movimento ocorre em um momento de crescimento do varejo de livros, mas tamb\u00e9m de forte transforma\u00e7\u00e3o no modo como leitores descobrem, compram e compartilham obras.<\/p>\n

Uma nova livraria em Porto Alegre<\/h2>\n

A Libris foi instalada no Shopping Praia de Belas, em Porto Alegre. A abertura havia sido anunciada em junho pelo Jornal do Com\u00e9rcio<\/strong>, que descreveu a nova unidade como a 27\u00aa opera\u00e7\u00e3o do grupo e destacou a inten\u00e7\u00e3o de promover conta\u00e7\u00f5es de hist\u00f3rias, sess\u00f5es de aut\u00f3grafos e atividades voltadas ao p\u00fablico local.<\/p>\n

A unidade re\u00fane livros, papelaria, brinquedos, jogos, mang\u00e1s, itens de tecnologia e produtos relacionados \u00e0 cultura pop. De acordo com a reportagem da Exame, a loja ocupa 478 metros quadrados, recebeu investimento informado de R$ 1,3 milh\u00e3o e gerou 16 empregos diretos.<\/p>\n

A escolha da marca Libris est\u00e1 ligada ao plano de expans\u00e3o nacional. Os nomes Livrarias Curitiba e Livrarias Catarinense possuem forte associa\u00e7\u00e3o regional, enquanto a nova bandeira foi pensada para ser utilizada em diferentes estados. A empresa tamb\u00e9m avalia uma poss\u00edvel transi\u00e7\u00e3o gradual de marcas no futuro, sem abandonar imediatamente a identifica\u00e7\u00e3o constru\u00edda pelas opera\u00e7\u00f5es tradicionais.<\/p>\n

Livraria como ponto de encontro<\/h2>\n

O projeto da Libris mostra que a loja f\u00edsica deixou de ser apenas um espa\u00e7o de exposi\u00e7\u00e3o e venda de livros. A estrat\u00e9gia combina acervo, papelaria, jogos, entretenimento e programa\u00e7\u00e3o cultural para estimular a perman\u00eancia do p\u00fablico e criar motivos para visitar a livraria mesmo quando n\u00e3o existe uma compra planejada.<\/p>\n

Entre as atividades mencionadas pelas fontes est\u00e3o encontros de leitores, sess\u00f5es de aut\u00f3grafos, conta\u00e7\u00f5es de hist\u00f3rias e eventos relacionados \u00e0 cultura pop. Para autores independentes, esse tipo de programa\u00e7\u00e3o pode representar uma possibilidade de aproxima\u00e7\u00e3o com leitores e comunidades locais.<\/p>\n

Essa possibilidade, por\u00e9m, n\u00e3o deve ser confundida com uma garantia de aumento de vendas ou de visibilidade. As fontes consultadas confirmam a inten\u00e7\u00e3o de abrir espa\u00e7o para autores e eventos, mas n\u00e3o apresentam dados que me\u00e7am o impacto espec\u00edfico dessas iniciativas sobre livros independentes.<\/p>\n

O desempenho do mercado de livros<\/h2>\n

O movimento de expans\u00e3o ocorre em um mercado que apresentou crescimento em 2025. Segundo dados do Painel do Varejo de Livros, conduzido pela Nielsen BookScan e divulgados pelo Sindicato Nacional dos Editores de Livros, o setor comercializou 60,33 milh\u00f5es de exemplares e movimentou R$ 3,09 bilh\u00f5es no ano.<\/p>\n

O levantamento \u00e9 relevante para compreender o comportamento do varejo monitorado, mas n\u00e3o representa necessariamente todo o mercado editorial brasileiro. Tamb\u00e9m n\u00e3o mede diretamente a situa\u00e7\u00e3o de autores independentes, editoras de pequeno porte ou livrarias que n\u00e3o estejam inclu\u00eddas no universo acompanhado.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o crescimento de uma rede espec\u00edfica n\u00e3o permite concluir que todas as livrarias f\u00edsicas estejam se recuperando. O setor continua marcado por custos de opera\u00e7\u00e3o, concorr\u00eancia por pre\u00e7o, mudan\u00e7as no comportamento dos consumidores e desafios de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Diversifica\u00e7\u00e3o para sustentar a opera\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Uma das respostas encontradas pelo Grupo Livrarias Curitiba foi ampliar o portf\u00f3lio. Conforme a Exame, 26,36% da receita da empresa em 2025 veio de produtos que n\u00e3o s\u00e3o livros. O cat\u00e1logo inclui papelaria, brinquedos, tecnologia, jogos, presentes, mang\u00e1s e itens voltados ao p\u00fablico geek.<\/p>\n

A estrat\u00e9gia procura reduzir a depend\u00eancia da venda de livros e aumentar as ocasi\u00f5es de consumo. Ao mesmo tempo, preserva a livraria como centro da experi\u00eancia, utilizando os produtos complementares para atrair diferentes faixas et\u00e1rias e perfis de consumidores.<\/p>\n

Para autores e pequenas editoras, esse cen\u00e1rio refor\u00e7a a import\u00e2ncia de compreender como seus livros podem participar de uma curadoria mais ampla. A presen\u00e7a em uma loja n\u00e3o depende apenas da exist\u00eancia de um ponto f\u00edsico, mas tamb\u00e9m de negocia\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o, disponibilidade de estoque, interesse do p\u00fablico e capacidade de divulga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O que a expans\u00e3o pode significar para autores independentes<\/h2>\n

A abertura de novas livrarias amplia, em tese, os espa\u00e7os nos quais leitores podem descobrir obras. Tamb\u00e9m cria oportunidades para lan\u00e7amentos, conversas com escritores e a\u00e7\u00f5es culturais fora dos grandes centros tradicionalmente associados ao mercado editorial.<\/p>\n

O benef\u00edcio potencial \u00e9 especialmente relevante para autores independentes, que muitas vezes dependem de rela\u00e7\u00f5es diretas com leitores, eventos regionais e redes de circula\u00e7\u00e3o alternativas. Uma programa\u00e7\u00e3o local pode ajudar a conectar escritores a comunidades espec\u00edficas e criar experi\u00eancias que n\u00e3o s\u00e3o reproduzidas com a mesma intensidade nas plataformas digitais.<\/p>\n

Mas a expans\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o elimina os obst\u00e1culos do setor. Para que um livro independente chegue \u00e0s prateleiras, \u00e9 necess\u00e1rio resolver quest\u00f5es como distribui\u00e7\u00e3o, consigna\u00e7\u00e3o, reposi\u00e7\u00e3o, divulga\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de cat\u00e1logo. Por isso, a abertura de lojas deve ser vista como uma oportunidade poss\u00edvel, n\u00e3o como solu\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica para a comercializa\u00e7\u00e3o de livros.<\/p>\n

Um mercado em transforma\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

O caso do Grupo Livrarias Curitiba revela uma tentativa de combinar tradi\u00e7\u00e3o, presen\u00e7a f\u00edsica e diversifica\u00e7\u00e3o. A expans\u00e3o da Libris em Porto Alegre mostra que ainda h\u00e1 espa\u00e7o para novas opera\u00e7\u00f5es quando elas encontram localiza\u00e7\u00e3o, p\u00fablico e modelo de neg\u00f3cio adequados.<\/p>\n

O pr\u00f3ximo desafio ser\u00e1 transformar o crescimento das lojas em relacionamento duradouro com leitores. Para o mercado editorial, isso significa observar n\u00e3o apenas quantas livrarias s\u00e3o abertas, mas tamb\u00e9m que tipo de acervo elas oferecem, quais autores conseguem participar de suas atividades e como esses espa\u00e7os contribuem para a forma\u00e7\u00e3o de novos leitores.<\/p>\n

Fontes consultadas<\/h2>\n